2022年4月7日，生长计划部于A栋效劳中心5层多功效厅组织召开了2022年度治理工具实践运动（第二期）总结分享会，公司主管级及以上治理干部加入集会。
本次运动主要包括总结汇报、分享互动宁静衡计分卡（BSC）介绍三个环节。
生长计划部对业务领导力模型（BLM）全景图进行了全面的剖析剖析，资助各人对BLM的整体框架以及PESTEL模型、波特五力模型、SWOT剖析法宁静衡计分卡（BSC）等治理工具与BLM之间的逻辑关系有了越发系统的了解。
运动现场，生长计划部就第二期治理工具实践运动的开展情况做了简要汇报，向各人宣布了本期运动的优秀奖及优胜奖得主，并为各人着重讲解了SWOT剖析法的重难点。
本次运动邀请了来自差别部分的5位领导，结合子女教育主题，就各自对SWOT剖析法的掌握和运用情况，为各人做了心得分享。
运动同时也分享了第三期实践运动的治理工具——平衡计分卡（BSC），为列位领导在后续的治理工具剖析应用中提供了更清晰的思路和新的见地。
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